Nola moldatzen dute LED elektrizitate hornidura enpresek markaren potentziala?

2023an tokiko gobernuen lanaren garapenarekin, ekonomia egonkortzeko, pertsonen bizibidea babesteko eta kontsumoa sustatzeko politikak ere modu intentsiboan sartuko dira.Garapen ekonomikoan, hirigintzan eta bizilagunen bizitzan argiztapen industria ezinbesteko gisa, garapenerako aukera berriak ere ekarriko ditu.

"Karbono Bikoitzaren Helburua", "Ekonomia Digitala" eta "Txina Osasungarria" bezalako politika onuragarri nazionalen aurrerapenarekin, garapen nazionalaren eskakizunak betetzen dituzten prozesu eta teknologia berriak etengabe proposatu dira, industriari balio erantsi eta espazio gehiago emanez. irudimenerako.Gaur egun, iraultza teknologikoaren eta industria-eraldaketaren bolada berri bat dago, eta digitalizazio industriala joera bihurtu da.Argiztapenaren industriaren garapen berdea eta karbono gutxiko garapena sustatzea eraldaketa digitalaren bidez zeregin berri bat eta premiazko eskakizuna da industria-eraldaketarako eta "karbono bikoitzeko" helburuaren arabera.

LED unitatearen elikadura hornidura ezinbesteko zati bat daLED argiztapenaproduktuak, eta LED argiztapen produktuen egonkortasunean eragiten duen faktore nagusietako bat ere bada.LED argiztapenaren merkatu globalaren hazkunde azkarrak LED energia horniduraren industriaren etengabeko garapena sustatu du.Gaur egun, LED unitateen energia horniduraren industriak garapenerako gela handia du.

Hamar urte baino gehiagoko garapenaren ondoren, LED unitateen energia horniduraren industriako enpresek merkatura zuzendutako lehia oso bat aurkezten dute.Gaur egun, LED gidatzeko potentziaren enpresa nagusiak MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics eta Songsheng dira.Micro Technology Consultant-ek 2023ko martxoan egindako txosten baten arabera, MEAN WELL hirugarren postuan kokatu zen mundu mailako elikadura-horniduraren (DC irteera) fabrikatzaileen artean, eta bi elikadura-horniduraren fabrikatzaile nagusi gehienek ODM/OEM erabiltzen dute diru-iturri nagusi gisa, Ming Well 99 bitartean. WELL-en diru-sarreren % elikatze-iturri estandarretik dator.Elikatze horniduraren fabrikatzailea da, bere marka propioa duena - MEAN WELL bere negozio-estrategia nagusi gisa.

Ikusezintasunak ez du ezkutatzen, pausoz pauso markaren potentziala eraikitzeko.

Xi Jinping idazkari nagusiak honakoa azpimarratu du: "Kalitate handiko garapena nire herrialdearen garapen ekonomiko eta sozialaren gaia da '14. Bost Urteko Planean' eta are gehiago".

Elektrizitate-horniduraren merkatu globalaren lehia gogorraren aurrean, nazioarteko fabrikatzaile askok merkatua garatzeko estrategiak etengabe egokitzen ari dira, eta MEAN WELL ez da salbuespena.Elektrizitate-horniduraren merkatu gogorrean, modu adimentsuan fabrikatzen eta berritzen jarraituko dugu merkatuaren aldaketetara eta garapenera egokitzeko.

Merkatuaren lehia gogorrean, enpresa lehiakorrek bakarrik lor dezakete epe luzerako egonkortasuna;garapen iraunkorraren distantzia luzean, berrikuntzak bultzatutako enpresek soilik lor ditzakete epe luzerako abantaila lehiakorrak;garapen ekonomiko eta sozialaren eredu orokorrean, balioak partekatzeko enpresak soilik Onura ekonomiko eta sozialen konbinazio organikoa lortzeko.

Enpresaren garapen iraunkorra lortzeko, taldearen integrazio-ahalmena ondo aprobetxatu eta norbanako bakoitzaren indarra maximizatzea da egungo enpresaren funtzionamendu eta garapenaren funtsezko puntua.MEAN WELL-ek bost oinarrizko balioak lantzen jarraitzen du, marka, kanala, informatizazioa, berrikuntza eta ziurtagiri globala barne, eta etorkizunerako ondorengo taldea lantzea hartzen du zeregin nagusitzat.

Etengabe hazkuntza-motorrak sortzen ari diren txapeldun ikusezinen belaunaldi berri gisa, MEAN WELL-ek Porter-en Bost Indarren kontzeptua erabili du konpainiaren garapen-lehiakortasun paregabea sortzeko markaren ezarpenaren hasieran.Lehiakideek "konfiantzazko bazkide" harremana eraikitzen dute, beren gaitasun profesionalei erabateko jolasa ematen diete eta azken bezero guztiei ondo zerbitzatzen diete.Datu garrantzitsuek erakusten dute MEAN WELL-ek 200 banaketa-bazkide baino gehiago dituela munduan zehar, merkatuko edozein txoko uki dezaketela eta oso paper ona izan dezaketela merkatuaren kontzientzia zabaltzeko eta salmenta-sare sendo bat ezartzeko.

Aldi berean, MEAN WELL-en diseinuan, "Lianyuan Group" eta "Xiewei Group" bi marka nagusiak erabiltzea espero da "ESG enpresen" garapena zuzentzeko, industriaren goran eta beheran egon dadin. sakonago integratu daiteke.Jatorrizko lehia eta lankidetza harremana hausteaz gain, elastikotasun gehiago inspiratzen du eta erresilientzia handiagoa sortzen du.

Abian jarri zatitutako produktuak eta arakatu garapen dibertsifikatuaren bidea.

Merkatuko elikatze-marka osatuena denez, itxitura motako elikadura-hornidura eta LED disko-hornidura dira MEAN WELL-en bi produktu nagusiak.Horrez gain, MEAN WELL-ek medikuntza, energia berdea, segurtasuna, garraioa, informazioa eta komunikazioaren industriarako sei produktu banatu ditu, energia hornitzeko aukera dibertsifikatuak eskainiz.Aldi berean, KNX produktuak merkaturatu ziren eraikinen automatizazio adimendunaren merkatuan sartzeko.

2023ko Bi Saio Nazionaletan, "ekonomia digitala" izango da gai nagusietako bat.Beraz, ekonomia digitalaren "kopuruak" biderkatu eta "ozeano urdin berria" nola bereganatu ere erantzun beharreko galdera da enpresek kalitate handiko garapena lortzeko.Kontsumoaren berritze eta argiztapen industriaren eraldaketa txanda berri baten azpian, MEAN WELL-ek garapen adimendunari erreparatzen dio.Ren Xiang-ek, MEAN WELL Txinan duen negozioko presidenteordeak, kazetariei esan die: "Etorkizunean, MEAN WELL-ek produktu sorta bat garatuko du modu orokorrean, ez bakarrik argiztapen-iturrietan, baita kontrol adimentsuan eta soluzio orokorretan ere. ”.

Enpresen berrikuntzak eta garapenak gertutik jarraitu behar du merkatuaren eskariaren erritmoa, eta zehaztasunez aztertu eta epaitu merkatuaren etorkizuneko garapenaren norabidea, posizio garaiezina mantentzeko eta hazkundea ekartzeko.

Zheng Zhide-k, MEAN WELL Taldeko Overseas Regioneko zuzendariak ere adierazi zuen funtsezko osagaien fabrikatzaile nagusiek berriro hazi nahi badute, dibertsifikaziorantz garatu behar dutela, sistematikoki kate ekologikoa eraiki eta efektu sinergikoagoak bultzatu behar dituztela.Esan zuen: "Baliteke MEAN WELL-ek urteko 2.000 milioi dolarreko diru-sarrerak lortzea energia-hornikuntzako produktuetan soilik oinarrituz, baina modu iraunkorrean hazi nahi badu, energia zinetiko gehiago behar du altuera berrietara iristeko".

Garapen iraunkorraren helburua eta SDG industriaren balio-sarea eraikitzea.

MEAN WELL-ek konfiantza arrakastaz eraldatu du erakundearen hazkunde iraunkorrean, elikatze-iturri estandarren marka global liderra sortuz."SDG industriaren balio-sarea" kontzeptua sustatzeko konpromisoa hartu du, iraganean industrian zentratu zenetik hedapen sinergikoagoa lortzeko eta upstream eta downstream hornidura kateak sakon integratzera.Jatorrizko lehia eta lankidetza harremana apurtzeaz gain, malgutasun gehiago ere sustatzen du eta erresilientzia gehiago sortzen du.

SDG Taldeak "garapen jasangarrirako konfiantzazko bazkideak" kontzeptuari atxikitzen dio eta bazkideekin lankidetzan aritzen da SDG balio industrialaren sare bat sortzeko.

Aurretik, MEAN WELL-en sortzaileak, Lin Guodong-ek, publikoki proposatu zion industriari "SDG Taldea" ezartzeko ideia, Nazio Batuen garapen iraunkorraren jarraibideekin konbinatuz, 2030erako 100 ESG enpresa sortzea espero zuelarik. "SDG Industry Value Network", MEAN WELL iraganean bere industrian zentratu izatetik efektu sinergikoagoak bilatzera hedatu da, eta MEAN WELL-en konfiantzazko bazkideen zirkulua zabaldu egin da.

Aldaketa handien garaia heldu da.Industria-ekonomiaren aro berriaren etorrerarekin, MEAN WELL, elektrizitate-horniduraren industrian liderrak, industriak balio sozial gehiago sortzera bultzatu du ekonomia digitalaren industriaren haizepean, eta mendeko enpresa jasangarri batera doa.


Argitalpenaren ordua: 2023-05-11