2023an tokiko gobernuaren lana garatzearekin batera, ekonomia egonkortzeko, pertsonen bizibidea babesteko eta kontsumoa sustatzeko politikak ere modu intentsiboan ezarriko dira. Garapen ekonomikoan, hirigintzan eta bizilagunen bizitzan ezinbesteko argiztapen-industria denez, garapenerako aukera berriak ere ekarriko ditu.

"Karbono Bikoitzaren Helburua", "Ekonomia Digitala" eta "Txina Osasuntsua" bezalako politika nazional onuragarrien aurrerapenarekin, garapen nazionalaren eskakizunak betetzen dituzten prozesu eta teknologia berriak etengabe proposatu dira, industriari balio erantsi handiagoa eta irudimenerako tartea emanez. Gaur egun, iraultza teknologiko eta industria-eraldaketaren olatu berri bat dago, eta industria-digitalizazioa joera bihurtu da. Argiztapen-industriaren garapen berdea eta karbono gutxikoa sustatzea eraldaketa digitalaren bidez zeregin berria eta premiazko eskakizuna da "karbono bikoitzaren" helburuaren pean industria-eraldaketa eta -berrikuntzarako.

LED unitateen elikatze-iturria ezinbesteko atala daLED argiztapenaproduktuak, eta LED argiztapen produktuen egonkortasunean eragina duten faktore nagusietako bat ere bada. Mundu mailako LED argiztapen merkatuaren hazkunde azkarrak LED energia hornidura industriaren etengabeko garapena sustatu du. Gaur egun, LED unitateen energia hornidura industriak garapenerako tarte handia du.

Hamar urte baino gehiagoko garapenaren ondoren, LED unitateen elikatze-iturrien industriako enpresek merkatu-orientatutako lehia dute. Gaur egun, LED unitateen elikatze-iturrien enpresa nagusiak MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics eta Songsheng dira. Micro Technology Consultant-ek 2023ko martxoan egindako txosten baten arabera, MEAN WELL hirugarren postuan sailkatu zen munduko elikatze-iturrien (DC irteera) fabrikatzaileen artean, eta bi elikatze-iturrien fabrikatzaile nagusienek ODM/OEM erabiltzen dute diru-sarreren iturri nagusi gisa, Ming Well-en WELL-en diru-sarreren % 99 elikatze-iturri estandarretatik datorrelarik. Elikatze-iturrien fabrikatzailea da, bere marka propioa duena - MEAN WELL - bere negozio-estrategia nagusi gisa.

Ikusezinak ez du ezkutatzen, marka potentziala eraikitzeko urratsez urrats.

Xi Jinping idazkari nagusiak azpimarratu zuen: “Kalitate handiko garapena da nire herrialdearen garapen ekonomiko eta sozialaren gaia '14. Bost Urteko Planean' eta are gehiago”.

Mundu mailako energia-hornidura merkatuan lehia gogorra dagoenez, nazioarteko fabrikatzaile askok etengabe egokitzen dituzte beren merkatu-garapen estrategiak, eta MEAN WELL ez da salbuespena. Energia-hornidura merkatu gogorrean, modu adimentsuan fabrikatzen eta berritzen jarraituko dugu merkatuaren aldaketetara eta garapenera egokitzeko.

Merkatu-lehia gogorrean, enpresa lehiakorrek bakarrik lor dezakete epe luzerako egonkortasuna; garapen iraunkorraren distantzia luzeko martxan, berrikuntzan oinarritutako enpresek bakarrik lor ditzakete epe luzerako abantaila lehiakorrak; garapen ekonomiko eta sozialaren eredu orokorrean, balioak partekatzen dituzten enpresek bakarrik, onura ekonomiko eta sozialen konbinazio organikoa lortzeko.

Enpresaren garapen iraunkorra lortzeko, taldearen integrazio-ahalmena nola erabili eta pertsona bakoitzaren indarra maximizatu da enpresaren egungo funtzionamenduaren eta garapenaren puntu nagusia. MEAN WELL-ek bost balio nagusiak lantzen jarraitzen du, besteak beste, marka, kanala, informatizazioa, berrikuntza eta ziurtagiri globala, eta etorkizunerako ondorengo taldea lantzea hartzen du bere zeregin nagusitzat.

Hazkunde-motorrak etengabe sortzen ari diren txapeldun ikusezin belaunaldi berri gisa, MEAN WELLek Porterren Bost Indarren kontzeptua erabili du enpresaren garapen-lehiakortasun paregabea sortzeko markaren sorreraren hasieratik bertatik. Lehiakideek "bazkide fidagarri" harreman bat eraikitzen dute, beren gaitasun profesionalak guztiz aprobetxatzen dituzte eta azken bezero guztiei zerbitzu ona ematen diete. Datu garrantzitsuek erakusten dute MEAN WELLek 200 banaketa-bazkide baino gehiago dituela mundu osoan, merkatuaren edozein txoko uki dezaketela eta oso paper ona joka dezaketela merkatuaren kontzientzia irekitzeko eta salmenta-sare sendo bat ezartzeko.

Aldi berean, MEAN WELL-en diseinuan, "Lianyuan Group" eta "Xiewei Group" bi marka nagusiak erabiltzea espero da "ESG enpresen" garapena gidatzeko, industriaren goi-mailako eta behe-mailako bideak sakonago integratu ahal izateko. Jatorrizko lehia eta lankidetza harremana haustea ez ezik, elastikotasun handiagoa ere inspiratzen du eta erresilientzia handiagoa sortzen du.

Abiarazi azpibanatutako produktuak eta arakatu garapen dibertsifikatuaren bidea.

Merkatuko elikatze-iturri marka osatuena den heinean, karkasa motako elikatze-iturria eta LED unitateen elikatze-iturria dira MEAN WELL-en bi produktu nagusiak. Horrez gain, MEAN WELL-ek sei produktu azpibanatu merkaturatu ditu medikuntza, energia berdea, segurtasuna, garraioa, informazio eta komunikazio industrietarako, elikatze-iturri aukera dibertsifikatuak eskainiz. Aldi berean, KNX produktuak merkaturatu ziren eraikin adimendunen automatizazio merkatuan sartzeko.

2023ko Bi Saio Nazionaletan, "ekonomia digitala" gai beroenetako bat izango da. Beraz, nola biderkatu "zenbakiak" eta nola onartu ekonomia digitalaren "ozeano urdin berria" ere erantzun beharreko galdera da enpresek kalitate handiko garapena lortzeko. Kontsumoaren hobekuntzaren eta argiztapen-industriaren eraldaketa-txanda berri baten barruan, MEAN WELLek garapen adimentsuari erreparatzen dio. Ren Xiangek, MEAN WELLen Txinako negozio-presidenteordeak, kazetariei esan zien: "Etorkizunean, MEAN WELLek produktu-sorta bat garatuko du modu integralean, ez bakarrik argiztapen-energia horniduretan, baita kontrol adimendunean eta irtenbide orokorretan ere".

Enpresen berrikuntzak eta garapenak merkatuaren eskariaren erritmoari jarraitu behar dio, eta merkatuaren etorkizuneko garapen-norabidea zehatz-mehatz aztertu eta epaitu behar du, posizio garaiezina mantentzeko eta hazkundea ekartzeko.

Zheng Zhidek, MEAN WELL Taldeko Atzerriko Eskualdeko zuzendariak, adierazi zuen osagai nagusien fabrikatzaile nagusiek berriro hazi nahi badute, dibertsifikaziorantz garatu behar dutela, kate ekologiko bat sistematikoki eraiki eta efektu sinergikoagoak bultzatu. Honela esan zuen: “Baliteke MEAN WELLek 2.000 milioi dolarreko urteko diru-sarrerak lortzea energia-hornidura produktuetan soilik oinarrituta, baina modu iraunkorrean hazi nahi badu, energia zinetiko gehiago behar du maila berrietara iristeko”.

Garapen jasangarriaren helburua lortzea eta GGEen industria-balio-sare bat eraikitzea.

MEAN WELLek konfiantza erakundearen hazkunde iraunkor bihurtu du arrakastaz, energia-iturri estandarren marka liderra sortuz mundu mailan. "GIH industriaren balio-sare" kontzeptua sustatzeko konpromisoa hartu du, iraganean industrian zentratzetik hedapen sinergikoagoa bilatzeko eta goranzko eta beheranzko hornidura-kateak sakonki integratzeko. Jatorrizko lehia eta lankidetza harremana haustea ez ezik, malgutasun handiagoa ere sustatzen du eta erresilientzia handiagoa sortzen du.

SDG Taldeak "garapen iraunkorrerako bazkideengan konfiantza" kontzeptuari eusten dio, eta bazkideekin lankidetzan aritzen da SDG industria-balio sare bat sortzeko.

Aurretik, MEAN WELL-en sortzaileak, Lin Guodong-ek, publikoki proposatu zion industriari "GIH Talde" bat sortzeko ideia, Nazio Batuen garapen jasangarrirako jarraibideekin GGIak konbinatuz, 2030erako 100 ESG enpresa sortzea espero zuelarik. "GIH Industria Balio Sarea" sortuz, MEAN WELL iraganean bere industrian zentratzetik efektu sinergikoagoak bilatzera zabaldu da, eta MEAN WELL-en bazkide fidagarrien zirkulua zabaldu egin da.

Aldaketa handien aroa iritsi da. Industria-ekonomiaren aro berriaren etorrerarekin, MEAN WELLek, energia-hornikuntzaren industriako liderrak, industria bultzatu du balio sozial handiagoa sortzera ekonomia digitalaren industriaren haizepean, eta mendeurreneko enpresa iraunkor baterantz doa.